Vous voulez coordonner vos opérations et vos décisions de manière stratégique?
Vous voulez vous distinguer de votre concurrence? Vous êtes au bon endroit.
|
Que votre entreprise soit en démarrage ou déjà établie, vous devez penser à l’impact de vos décisions. Une mauvaise décision aujourd'hui peut devenir un casse-tête ou causer la mort de votre entreprise! Notre approche est personnalisée et globale. Voyez ce qu'en pensent nos clients.
|
| ||
Analyser
|
Planifier
|
Exécuter
|
Former
|
SERVICES OFFERTS AUX PME (DYNAMISER - RESTRUCTURER)
- Améliorer les processus internes : analyser l'environnement interne et externe, élaborer et implanter des solutions (méthodes de travail, réduire les coûts, etc.);
- Optimiser vos ressources : réviser leurs usages, élaborer et implanter des politiques, reconstruire des équipes et les former, gérer le changement et les conflits, etc. (secteur privé et syndiqué), etc.;
- Instaurer un environnement collaboratif et créatif: ateliers, coaching de gestionnaires et aménagement d'espace de travail, instaurer une gestion des connaissances, etc.;
- Anticiper et gérer la croissance: informatisation et automatisation des processus, recherche de fournisseurs et de partenaires pouvant soutenir votre croissance, etc.;
- Gérer des projets: gestion des ressources financières, humaines et matérielles, élaboration de calendriers et gestion des dates de tombées, gestion des communications internes et externe, etc..
SOUTIEN AU DÉMARRAGE D'ENTREPRISE, INCLUANT LES STARTUP
- Aider à bien préciser le projet d'entreprise (formule réunion coaching recommandée).
- Élaborer le modèle d’affaires.
- Réaliser le plan d'affaires nécessaires à sa recherche de financement.
- Élaborer des plans stratégiques: calendrier, indicateurs, partenariats, etc..
- Déterminer les besoins en main-d’œuvre, préparer leur intégration et leur embauche.
