Vous voulez que vos opérations et vos décisions soient stratégiques?
Il serait temps que l'on s'en parle! Contactez-moi.

J'offre depuis 2013 mes conseils à une clientèle de secteurs d'affaires très variés. Grâce à une riche expérience combinée de plus de 20 ans en gestion et R&D, et mes années à titre de consultante, je dispose des capacités et des compétences pour soutenir de manière globale et systématique mes clients. Mon analyse multidimensionnelle des affaires intègre au fur et à mesure les données recueillies et leur incidence, permettant de réagir rapidement et de prendre les meilleures décisions lorsque cela compte.

 POUR DYNAMISER ou RESTRUCTURER VOTRE ORGANISATION? Je peux:

• Améliorer les processus internes : analyser l'environnement, élaborer et implanter des solutions;
  
• Optimiser vos ressources : réviser les méthodes de travail ou des équipes, gérer le changement, etc.;
  
• Instaurer un environnement collaboratif et créatif: coaching, aménagement, gestion des connaissances;
• Anticiper et gérer la croissance: gestion du temps et des priorités, etc.;
• Gérer des projets: gestion des ressources et du personnel, planing, gestion des communications, etc..
  

DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE? j'ai déjà:

• Préciser le projet d'entreprise (formule réunion coaching recommandée).
  
• Élaborer le modèle d’affaires (canevas).
• Réaliser le plan d'affaires nécessaires au financement.
• Élaborer un plan stratégique (calendrier, indicateurs, partenariats, etc.).
• Déterminer vos besoins en main-d’œuvre et préparer l'intégration et l'embauche.