Avant de parler du plan d’affaires, il importe de prendre un moment pour connaitre votre style d'entrepreneur. Car, selon votre tempérament, vous avez déjà une idée de ce qu’est pour vous un plan d’affaires et sur vos intentions d’en avoir un ou non! Allons donc à la source de la décision et trouvons de quoi éclairer votre décision ou mieux, vous convaincre. ![]() Je commencerais par dire : « la perfection n’est pas de ce monde », et je renchérirais en disant que nous ne pouvons pas posséder l’ensemble des connaissances, des compétences et des capacités pour entreprendre seuls la gestion de notre entreprise ou de notre projet. Alors, il est important de bien se connaitre, autant ses forces et ses faiblesses, que ses intérêts, afin d’identifier ce qu’il nous manque pour bien soutenir nos projets. Vous voulez réussir votre projet? Alors, NE VOUS PRENEZ PAS pour Superman ou Wonder Woman! Ceci étant, il est probable que vos idées sur le plan d’affaires et sur son importance soient incomplètes ou inexactes! Ne soyez pas dur envers vous-même, ni envers moi d’ailleurs, le but de mon commentaire est de provoquer la réflexion et vous aider à prendre la meilleure décision pour le plan d’affaires, et non de mettre en doute vos capacités d’entrepreneur! En acceptant de faire un plan d’affaires, on s’assure de couvrir des aspects que l’on pourrait négliger en raison de nos faiblesses et de notre manque d'expérience, et l'on s’offre toutes les chances de réussite. Donc, si vous acceptez mon argument d’introduction, passons maintenant au réel sujet, « Le plan d’affaires (partie 2/2): Par où commencer ?».
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AuteureCurieuse, autodidacte, comme le disait Socrate: "ἕν οἶδα ὅτι οὐδὲν οἶδα", "Je ne sais qu'une chose, c'est que je ne sais rien". CatégoriesTous Autodidacte Communications Consultant Créativité Émotions Frères Wright Gestion Du Personnel Innovation Sociale Méthode Agile Méthode Toyota Plan D'affaires Plan D'affaires Reconnaissance Respect Santé Psychologique Stratégie Veille Stratégique Veille Stratégique Archives
Août 2015
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